Experte für Veränderungsprozesse in der Pflegebranche
Erfahrung und Empathie für langfristige Erfolge
Mit meinen Erfahrungen und meinem einfühlsamen Ansatz unterstütze ich Menschen und Teams in der Pflegebranche, wirksame Veränderungen zu erzielen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der Pflege gestalten – mit Leidenschaft, Empathie und praxisnaher Unterstützung.
Ben Schleifenbaum
Zahlen werden von Menschen gemacht
Ich unterstütze Sie in Krisensituationen, bei der maßgeschneiderten Führungskräfteentwicklung, effektiven Teambuilding-Maßnahmen und der Umsetzung wirksamer Veränderungen, zum Beispiel durch Motivational Interviewing.
Meine Kooperationspartner
Ben Schleifenbaum
Über mich
Ich verfüge über umfassende Erfahrung in sozialen und pädagogischen Kontexten, durch die ich mich zu einem vielseitigen und emphatischen Coach entwickelt habe.
Meine Erfahrungen, unter anderem als Streetworker, Einzelbetreuer und Standortleiter, haben mir gezeigt, wie wichtig Empathie und praxisnahe Unterstützung sind, um Menschen in herausfordernden Lebenssituationen zu begleiten.
Mit meiner Expertise in Führungskräfteentwicklung, Teambuilding und Motivational Interviewing unterstütze ich heute Teams in der Pflegebranche dabei, gemeinsame positive Entwicklungen zu gestalten und langfristig wirksame Veränderungen zu erreichen.
Leistungen
Schulung für §37.3 Beratung
Vermittlung der gesetzlichen Anforderungen und Pflichten
Praktische Anleitung und Unterstützung bei der Umsetzung der Beratungsleistungen
Simulation einer MD-Prüfung
Vorbereitung auf Prüfungen durch den Medizinischen Dienst (MD)
Simulation realistischer Prüfungsszenarien und Optimierung der Prüfungsprozesse
Wirtschaftliche Optimierung und Steuerung
Analyse und Optimierung der wirtschaftlichen Prozesse
Entwicklung und Implementierung effizienter Steuerungsmechanismen zur Kostenreduktion und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
Einzelcoaching in schwierigen Lebensphasen
Begleitung und Unterstützung in herausfordernden Zeiten
Empathisches Zuhören und Aufzeigen neuer Perspektiven
Stressbewältigung und Burnout-Prävention
Strukturierung von Aufgaben und Anwendung von Stressbewältigungstechniken
Verbesserung der Arbeitsleistung und persönlichen Zufriedenheit
Integration und berufliche Orientierung
Unterstützung beim Zurechtfinden in neuen Umfeldern
Praxisnahe Wissensvermittlung und Begleitung bei der beruflichen Eingliederung
Teambuilding und Kommunikationsverbesserung
Durchführung gezielter Workshops und Teambuilding-Maßnahmen
Stärkung des Vertrauens und Verbesserung der Kommunikationsstrukturen im Team
Führungs- und Management-Coaching
Entwicklung von Führungsfähigkeiten und Managementkompetenzen
Formung starker Teams und Erreichen gemeinsamer Ziele
Mitarbeiterbindung und Einarbeitungsprogramme
Strukturiertes Onboarding
Regelmäßige Feedbackgespräche zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und Arbeitsatmosphäre
Motivational Interviewing
Förderung der intrinsischen Motivation und Unterstützung bei Verhaltensänderungen
Überwindung innerer Widerstände und Umsetzung neuer Pflegekonzepte
Beispiel: Stärkung Kommunikation und Zusammenarbeit
Ein Beispiel aus der ambulanten Pflege zeigt, wie durch gezielte Workshops und Teambuilding-Maßnahmen ein Team von Pflegekräften, das mit Kommunikationsproblemen und fehlender Zusammenarbeit kämpfte, so gestärkt werden konnte, dass das Vertrauen untereinander und die Pflegequalität gesteigert wurden. Darüber hinaus berichteten die Pflegekräfte von einer wiedererlangten Zufriedenheit im Arbeitsalltag.
Beispiel: Integration und Bindung von Mitarbeitern
Als Standortleiter eines privaten Bildungsträgers habe ich umfassende Führungs- und Managementerfahrungen gesammelt, insbesondere in der Leitung multidisziplinärer Teams und der Organisationsentwicklung.
Ein anschauliches Beispiel aus der ambulanten Pflege zeigt, wie es durch meine Unterstützung einer Pflegeeinrichtung gelang, durch die Einführung eines strukturierten Onboarding-Prozesses und regelmäßiger Feedbackgespräche, die Mitarbeiterbindung deutlich zu stärken und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Beispiel: Motivational Interviewing
Meine Ausbildung in Motivational Interviewing rundet mein Profil ab. Diese Technik ermöglicht es mir, die intrinsische Motivation meiner Klienten zu wecken und sie auf ihrem Weg zu positiven Veränderungen zu unterstützen. Motivational Interviewing ist besonders effektiv, um gewohnte Verhaltensmuster aufzuzeigen und Varianten zu entwickeln.
Ein praktisches Beispiel hierfür ist die Arbeit mit einer Pflegekraft, die Schwierigkeiten hatte, neue Pflegekonzepte zu akzeptieren und umzusetzen. Durch Motivational Interviewing gelang es mir, ihre inneren Widerstände zu überwinden und sie zu motivieren, die neuen Ansätze aktiv zu übernehmen. Dies führte zu einer Reduzierung ihrer Krankheitstage und der Verbesserung ihrer Beziehungen zu den Patienten.
Testimonials
…und das sagen meine Kunden
Referenz 1
Text 1
Referenz 2
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Referen 3
Text 3
Interessiert? So sieht unsere Zusammenarbeit aus:
1.
Erstgespräch und Bedarfsanalyse
Zu Beginn erfolgt ein unverbindliches Erstgespräch, in dem Sie Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele im schildern.
2.
Planung und Zielsetzung
Auf Basis der Bedarfsanalyse wird ein individueller Aktionsplan entwickelt. Dieser Plan enthält klare Zielsetzungen, Zeitrahmen und konkrete Maßnahmen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen und die Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt sind.
3.
Umsetzung und Begleitung
Sie und Ihr Team werden aktiv bei der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen begleitet. Durch praxisnahe Beratung, Coaching-Sitzungen, Workshops und regelmäßiges Feedback werden Fortschritte überwacht und notwendige Anpassungen vorgenommen.
4.
Nachhaltige Evaluation und Weiterentwicklung
Nach Abschluss der initialen Maßnahmen erfolgt eine Evaluation der erreichten Ziele.
Kontakt
Auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit
Haben Sie eine Frage? Sie erreichen mich ganz einfach über folgende Email-Adresse:
Adresse
Herzogstraße 12, 40764 Langenfeld
Telefon
Ebenfalls bin ich gut telefonisch erreichbar. Ich freue mich auf Ihren Anruf unter folgender Mobilnummer:
